新年のご挨拶／熟練の経営者45人の共通点

ーゼマーケー

（士業・先生業×マーケティング）

いつもメルマガをご覧頂き誠にありがとうございます。

ゼマーケを運営するベンチャーフォワードの山本です。

まずは、

元日から起きた能登半島地震にて

被害にあわれた皆様には謹んでお見舞いを申し上げます。

また、被害が最小限に抑えられることを心よりお祈りいたします。

年末年始はいかがお過ごしでしたでしょうか。

私は実家の山梨に帰ったり

読めずにいた本や気になっていた動画講座を

見たりといった1週間でした。

2023年は反省点の多い年だったため

反省しながらインプットしていた中で

特に参考になったことがありました。

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不確実性の高い中で成果を出すための意思決定テスト

熟練の経営者45人に共通した思考パターンとは？

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アメリカの経済学者が

成功を収めた熟練の経営者45人に

不確実性の高い中で成果を出すための

意思決定実験を実施したところ

共通して見られた５つの意思決定パターンがあったそうです。

これらは「エフェクチュエーション」という

起業家の意思決定理論として体系化され

日本では2023年に解説した書籍が大ヒットしました。

（メルマガの最後に書籍のリンクを記載しました）

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成果に直結する５つの思考原則

戦略や計画よりも重要と言われる理由

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エフェクチュエーションは

未来は予測不能であるという前提で

戦略や計画ではなく

今持っている資源や今できる手段を用いて

結果を創り出していくことに

重きを置くアプローチです。

そして、

実践するための５つの考え方が下記になります。

①手中の鳥の原則

新しい方法を探すより、今手の中にある方法で新しい創造にトライ

②許容可能な損失の原則

許容可能な損失を見極めて、その範囲内でトライし続ける

③クレイジーキルトの原則

競合も含め、足りない部分を補い合うためのパートナー構築を重視

④レモネードの原則

偶然起こった良いことも悪い事も機会とみなす

⑤パイロットの原則

チャンスを待つより、コントロールできることに集中して動く

先が読みにくい中では

今できることに集中しながら進む大切さについて

改めて勉強になった次第です。

2024年はこれらの内容を実践して

より良い1年にしたいと思います。

今年も何卒宜しくお願い致します。

参考になった資料を下記に記載させて頂きます。

・社長の専門学校

戦術編106 成功した起業家の思考法！エフェクチュエーション（実効論）！

→社長の専門学校の詳細はこちら

・経済メディアPIVOT

優れた起業家が実践する「5つの原則」 エフェクチュエーション

→動画はこちら

・大ヒットした解説書籍

エフェクチュエーション　優れた起業家が実践する「5つの原則」

→書籍詳細はこちら

・特集記事【ダイヤモンドオンライン】

優れた起業家が実践する、エフェクチュエーション「5つの原則」とは

→ページはこちら

最後に、おすすめ企画のご案内をさせて下さい。

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本日も最後までご覧頂きまして、誠にありがとうございました。

引き続き何卒宜しくお願い致します。